Qu’ils soient DRH, managers ou acteurs du changement, ils ont vécu l’expérience Mue-Lab. Voici ce qu’ils retiennent de leur transformation.
Qu’ils soient DRH, managers ou acteurs du changement, ils ont vécu l’expérience Mue-Lab. Voici ce qu’ils retiennent de leur transformation.
C’est la première fois que je suis une formation dont le contenu me sera utile dès mon retour au bureau. J’ai suffisamment d’apports théoriques pour partager et m’approprier la méthode et suffisamment d’apports méthodologiques pour passer à l’action. Je termine cette formation avec l’envie de développer ma curiosité, structurer ma veille et peaufiner les apprentissages pour passer à l’action et accompagner mes clients à préparer demain.
Nous avons travaillé avec Céline pour poser les bases de la façon dont nous allions réinventer nos modes de travail. Nous savions que le monde d’après serait différent. Nous ne savions pas bien ce que serait celui de demain. Camille et Céline nous ont accompagnés à dessiner quel mode de travail nous choisirions pour la suite. 1 an plus tard, nous sommes sur le point de finaliser notre premier accord (expérimental) de télétravail, de réfléchir à la façon d’accompagner nos managers pour qu’ils soient à l’aise dans leur rôle et dans un mode plus hybride, de réfléchir à la façon dont nos locaux doivent évoluer pour s’adapter à ces nouvelles pratiques. Bref, la machine est lancée, et la dynamique est bonne ; en grande partie grâce à l’impulsion du début de projet qu’ont permis Céline et Camille. Le tout dans un style léger et sérieux, que nous avons beaucoup apprécié !
J’ai eu la chance de rencontrer Céline dans le cadre d’une formation de facilitation en intelligence collective. Sa maîtrise du sujet, sa capacité à animer des sessions dynamiques et engageantes, ainsi que son approche bienveillante et collaborative ont fait de ces journées de formation une expérience inoubliable. Son authenticité et son écoute active ont créé un environnement propice à l’apprentissage et à la co-construction des connaissances. Grâce à elle, j’ai acquis une compréhension approfondie de la facilitation et de la collaboration, des compétences qui ont déjà eu un impact significatif sur ma pratique professionnelle.
La collaboration entre Mue. et le MAIF Start Up Club est tout d’abord l’histoire d’une rencontre lors de journées d’inspiration sur le futur du travail. Céline était facilitatrice et a accompagné le groupe d’une façon que j’ai beaucoup appréciée : en douceur et avec beaucoup d’énergie, en donnant un super tempo. J’ai ensuite fait appel à elle pour de la facilitation et la programmation des événements pour notre écosystème engagé et à impact. Ce qui colle parfaitement aux valeurs de Céline que nous partageons à la MAIF : engagement, bienveillance, confiance. Un grand merci à Mue. et à Céline. C’est un plaisir de travailler ensemble !
J’ai fait appel à Céline pour animer plusieurs journées d’ateliers avec une vingtaine de personnes. Je ne peux que vous la recommander pour la justesse de sa facilitation, ses bonnes idées pour inventer des formats ludiques, et son talent de dessinatrice pour rassembler les apprentissages en quelques coups de crayon.
C’était très complet très intense et essentielle ! Une richesse incroyable avec des interventions pertinentes et intéressantes. Deux animatrices pédagogiques et talentueuses très professionnelles.
Une formation très qualitative tant sur le fond que la forme. On y parle méthodologie, outils et posture. Cerise sur le gâteau : les intervenantes professionnelles extérieures qui amènent de la hauteur et de l’ancrage dans la réalité de l’utilisation des méthodes dans les organisations. Je repars très satisfaite, nourrie et déterminée à poursuivre la pratique.
Céline est une partenaire précieuse pour Citeo. Tant pour des animations d’ateliers d’intelligence collective lors desquels sa facilitation est efficace, bienveillante et percutante, que pour des formations au cours desquelles elle s’adapte au public, transmets des clés avec clarté et concret, je recommande sans réserve Céline. Elle nous accompagne depuis 2020 autour de sujets qui participent à accompagner les transformations Citeo avec beaucoup de réactivité, une mesure de la performance des dispositifs, un pilotage rigoureux, elle sait nous challenger avec tact et bonne humeur !
Vous hésitez ? On a regroupé ici les questions les plus fréquentes pour vous aider à y voir clair sur nos formations, notre approche et notre fonctionnement.
Chez Mue, nous ne “délivrons” pas un savoir figé. Nous créons des expériences vivantes et transformationnelles qui allient pédagogie active, créativité et expérimentation. Chaque parcours est conçu pour avoir un impact réel sur les pratiques individuelles et collectives.
Oui ✅ l’organisme de formation est certifié Qualiopi depuis février 2022, ce qui traduit notre engagement pour une formation de qualité et permet la prise en charge par les OPCO de nos formations et parcours d’apprentissage.
Non ! Nous accompagnons aussi bien des grands groupes que des ETI, PME, associations, institutions publiques et des écoles. Ce qui compte, ce sont vos enjeux de transformation et votre volonté de faire évoluer vos pratiques.
Nous travaillons sur les compétences du futur : esprit critique, agentivité, intelligence relationnelle, créativité, leadership en incertitude, collaboration et innovation. Autant de leviers essentiels pour naviguer dans un monde complexe et en mutation.
👉 Pour en savoir +, rendez-vous sur Nos formations.
Oui. Nos parcours peuvent être conçus en présentiel, distanciel ou hybride. Nous privilégions souvent le mélange des formats : contenus digitaux pour préparer, ateliers en direct pour expérimenter, communautés en ligne pour ancrer.
👉 Pour en savoir + sur nos partis pris pédagogiques, rendez-vous sur Nous connaître.
Nous commençons toujours par un diagnostic (entretiens, questionnaires, ateliers exploratoires) pour comprendre vos besoins, votre culture et vos objectifs. À partir de là, nous co-concevons un parcours sur-mesure, ajusté à vos contraintes et vos ambitions.
Nous utilisons des grilles d’évaluation et de suivi, combinant indicateurs quantitatifs (compétences acquises, taux de transfert) et qualitatifs (témoignages, observation des changements de pratiques). L’objectif : prouver que la formation génère une transformation durable.
Nous mobilisons une large palette : design thinking, design fiction, prospective, intelligence collective, co-développement, et même l’IA quand elle a du sens. L’idée est de choisir l’outil adapté au défi, et non l’inverse.