Découvrir la Prospective
- 4,8
- 1 jours / 7h
- 12 pers. maxi
- Présentiel
Mettre le long terme au cœur des stratégies
Ce que vous apprendrez
Identifier les outils de la prospective pour formuler des points de vue sur le changement
Comprendre les concepts clés : incertitude, signaux faibles, tendances lourdes, scénarios, controverses
Utiliser le design fiction pour explorer les futurs possibles
Analyser un sujet de veille et formuler des hypothèses de changement
Cartographier les grandes thématiques liées au futur du travail et des RH
Faire des analogies avec d’autres secteurs pour enrichir la réflexion prospective
Classer les signaux (faibles, lourds, éléphants noirs) et typer les changements
Manipuler une boîte à outils pour imaginer des futurs alternatifs
Mettre en place une veille structurée et durable sur les mutations du travail
Réaliser un auto-diagnostic et un QCM pour valider les acquis
Participer à des exercices collaboratifs et des mises en situation concrètes
Accéder à des capsules de micro-learning pour approfondir après la formation
Déroulé de la formation
Identifier les outils de la prospective permettant de formuler des points de vue sur le changement
I – Icebreaker autour du prework + présentation du programme et des objectifs de chacun
II – Poser le cadre théorique : Introduction à la prospective
- Compréhension de la prospective
- Définition, à quoi ça sert, exemples de démarches
- Posture face à l’incertitude et nouvelle manière de regarder le monde
- Les outils pour analyser le changement
- Les hypothèses de changement
- Les tendances lourdes
- Les signaux faibles, cygnes noirs et éléphants noirs
- Les scénarios
- Les controverses
- Les questions à se poser et les outils à mobiliser pour ouvrir le champ des possibles
- Et si, demain ?
- Ce qui changera / ce qui ne changera pas
- Design fiction et fiction prospective
Analyser un sujet de veille en mobilisant différentes techniques prospectives
II. Prospective RH : Impact sur le futur du travail et des RH
Modalité : Exercice en binôme
- Canevas de travail à remplir
- Dossier d’étude mis à disposition
A partir d’un corpus de signaux faibles en lien avec un axe thématique sur le travail et les RH (évolution du rôle des managers, IA, crise environnementale,…), les participants seront amenés à :
- Cartographier les grandes thématiques et les questions soulevées en terme d’évolutions futures sous la forme d’une mindmap (pensée systémique)
- Faire des analogies avec d’autres secteurs / marchés plus en avance sur la mutation observée (pensée latérale)
- Typer le changement (tendances lourdes / signaux faibles / éléphants noirs)
Manipuler la boîte à outils pour formuler une hypothèse de changement / “Et si demain”
Mettre en place une veille dans une démarche prospective
V. Action : Lancer sa propre veille avec quelques conseils
- Où chercher (premières pistes de capteurs du changement futur du travail)
- Comment structurer sa veille (base de données, plugin, tags)
- Organisation (se bloquer du temps, partager)
V. Déclusion
- QCM de validation des acquis
- Vos retours
- Vos envies pour la session #2
- Proposer de lancer un espace pour répertorier la veille de l’équipe
Objectifs pédagogiques
À la suite de la formation, le participant sera capable de :
- Identifier les outils de la prospective permettant d’articuler des points de vue sur le changement
- Analyser un sujet de veille et formuler des hypothèses de changement
- Mettre en place une veille dans une démarche prospective
Public concerné
Créateurs du changement :
- Vous êtes responsable veille et prospective et souhaitez rendre accessibles vos observations ?
- Vous êtes consultant et souhaitez créer le changement chez vos clients ?
- Vous êtes designer et souhaitez apporter votre regard sur des sujets stratégiques ?
- Vous faites partie de directions stratégiques, marketing ou innovation et souhaitez aligner vos équipes sur les tendances futures en lancement de projets, offres ou plans stratégiques ?
Aucun pré-requis
Pourquoi choisir Mue. ?
Anticiper les enjeux de demain
Nous aidons vos équipes à décrypter les enjeux de demain pour mieux agir aujourd’hui.
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Notre pédagogie active réveille la motivation et installe le confort dans l’inconfort.
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Votre formateur
Noémie Aubron
Après avoir travaillé dix ans dans des grandes entreprises, Noémie Aubron explore aujourd’hui les futurs possibles avec un focus particulier sur l’évolution des modes de vie.
Elle est la fondatrice de CIRCA 2024, Studio de Prospective Créative et Stratégique.
Depuis plus de 5 ans, Noémie écrit une newsletter de fictions prospectives suivie par +7 500 abonnés et a déjà accompagné des dizaines de grandes organisations dans leurs réflexions sur le futur de leur métier ou de leur activité.
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Autres formations à découvrir
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- Préparer le futur
- Mettre en place une veille sur les tendances et signaux affectant la société
- Produire des scénarios du futur à partir de signaux faibles et tendances émergentes
- Transformer ces scénarios en fictions prospectives ou prototypes inspirants
- 1 jour / 7 h
- Se réinventer
- Comprendre et s’approprier les bonnes pratiques d’un pitch impactant
- Structurer son pitch pour capter et convaincre son auditoire
- Mobiliser les techniques para-verbales et non-verbales pour renforcer son message
- 2 jours / 14 h
- Se réinventer
- Améliorer la confiance en soi et la gestion du stress avant de prendre la parole
- Connaître son auditoire et adapter son discours en conséquence
- Structurer et organiser un discours impactant
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Mue. Formation est certifié Qualiopi au titre de la catégorie action de formation.
Prochaines dates :
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Prix par participant :
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