Facilitatrices passionnées, nous concevons à vos côtés des parcours qui ont du sens et de l’impact pour vos aventures collectives.
Faire émerger l’Intelligence Collective demande une posture spécifique à adopter pendant tout le déroulé de l’atelier de travail.
Vous détenez les clés pour atteindre vos objectifs ! Vous avez, très souvent, uniquement besoin d’être accompagnés à faire ce pas de côté pour passer collectivement à l’action.
Les enjeux de l’Intelligence Collective
Faire appel à l’Intelligence Collective est un puissant levier pour répondre à des préoccupations multiples :
- Lancer de nouveaux projets,
- Infuser l’innovation au coeur des équipes,
- Aligner le collectif derrière une ambition,
- Accompagner le déploiement de nouveaux produits ou services,
- Résoudre des conflits,
- …
Ainsi, elle permet de :
Engager votre équipe vers un objectif commun
Réinventer ses modes de travail
Accompagner l’émergence de l’innovation
Favoriser l’apprentissage tout au long de la vie !
Faciliter la collaboration de vos équipes
Durant cette phase de mue où vous êtes “à découvert”, nous créons le cadre de confiance.
Cela permet de faciliter les échanges et de donner la possibilité à chacun de s’exprimer à titre individuel pour faire avancer le collectif.
Quelle méthodologie déployons-nous ?
1. Le cadrage
L’atelier sera une réussite si…
Cette étape clef permet de recenser TOUS vos objectifs (conscients et inconscients). C’est à partir de là que nous concevons le parcours.
2. La conception
Le problème n’est pas le problème.
Le problème, c’est votre attitude face au problème.
(Jack Sparrow)
Nous concevons nos parcours au service des objectifs identifiés. Le but : vous accompagner à faire ce pas de côté.
Divergence, convergence,… L’enchainement des séquences est pensé pour mettre le collectif en mouvement en contournant les biais.
Le mix des formats, la scénarisation de l’espace jusqu’à la musique de fond… Tout est pensé pour vous mettre dans la posture idéale pour atteindre les objectifs de la session.
3. La restitution
Les meilleures choses qui arrivent dans le monde de l’entreprise ne sont pas le résultat du travail d’un seul homme. C’est le travail de toute une équipe.
(Steve Jobs)
Les échanges entre participants sont désormais terminés. Nous les synthétisons pour aiguiller vos avancées : quelles conclusions tirer ? Quels leviers et points bloquants identifier ? Quelles prochaines étapes à mettre en place ?
4. La prise de recul
Sachez vous éloigner, car lorsque vous reviendrez à votre travail, votre jugement sera bien plus sûr.
(Léonard de Vinci)
Quelques semaines après la fin des sessions, un échange est organisé entre nous pour évaluer l’impact du parcours.
C’est également le temps de revenir sur les indicateurs identifiés en amont pour s’assurer de la réussite de notre accompagnement.
Ils ont mué grâce à l'intelligence collective
Vous avez besoin d’inspiration ? Voici quelques exemples concrets de nos clients partenaires qui ont mué grâce à l’Intelligence Collective.
