3 jours / 21 h
12 pers. maxi
Présentiel
4.8/5
Public concerné
Créateurs du changement :
- Vous êtes responsable veille et prospective et souhaitez rendre accessibles vos observations ?
- Vous êtes consultant et souhaitez créer le changement chez vos clients ?
- Vous êtes designer et souhaitez apporter votre regard sur des sujets stratégiques ?
- Vous faites partie de directions stratégiques, marketing ou innovation et souhaitez aligner vos équipes sur les tendances futures en lancement de projets, offres ou plans stratégiques ?
Aucun pré-requis
Objectifs pédagogiques
À la suite de la formation, le participant sera capable de :
- Mettre en place une veille sur les tendances et signaux affectant la société
- Produire un scénario du futur
- Produire une fiction prospective ou un prototype du futur : identifier les tendances et signaux faibles importants, les questions qu’ils posent, et savoir les mettre en récit
- Mener une conversation stratégique autour de controverses et amener à prendre des décisions.
- Engager un collectif dans la co-construction de la réponse à ces enjeux grâce à la facilitation en Intelligence Collective
Déroulé - jour 1
Comprendre et décrypter le changement
Nous travaillerons en mode projet sur le futur du travail sur les 3 jours. Pour cette première journée, nous nous demanderons : Qu’est-ce qui est en train de changer dans le travail ?
Vous apprendrez à comprendre et remarquer le changement. Vous menerez un travail de recherche en ayant accès à un corpus de documentation, dont des interviews d’experts du futur du travail, mais aussi en cherchant de nouvelles sources pertinentes.
Ce travail de cadrage prospectif vous amènera à formuler des hypothèses de changement sur le futur du travail et à identifier des scénarios possibles.
Déroulé - jour 2
Raconter le changement
Questionner les futurs possibles par la fiction
Vous apprendrez à transformer vos hypothèses de changement en prototypes du futur et en fictions prospectives. Vous découvrirez ainsi comment et dans quel contexte utiliser le design fiction.
A la fin de cette journée, vous aurez écrit une fiction prospective sur le futur du travail, et vous aurez écrit le brief d’un prototype du futur.
Déroulé - jour 3
Ouvrir la conversation stratégique
Faciliter la prise de décision à la lueur des futurs possibles
Vous apprendrez à concevoir et animer un atelier de conversation stratégique. Appuyés sur une vision éclairée des enjeux futurs et grâce à la facilitation en Intelligence Collective, comment ouvrir la conversation stratégique ? Comment les aider à construire une vision partagée ? Comment permettre la prise de décision éclairée ?
À la fin de cette journée, vous serez capable de :- Concevoir un processus d’intelligence collective structuré permettant l’alignement et la prise de décision du collectif.- Animer un atelier collaboratif grâce aux méthodes et outils- Adopter la posture de facilitateur
Le + MUE
En amont de la formation,
En aval de la formation
La certification a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : action de formation
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2790 €
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Vos intervenants
Noémie Aubron
Noémie est la créatrice d’une newsletter de fictions prospectives suivie par plus de 7 500 abonnés.
Elle accompagne de grandes organisations dans la préparation du futur de leur marché ou de leur métier. Elle a déjà formé plus de 80 professionnels à la prospective créative.
Céline Munsch
Céline est la fondatrice de Mue. et de Mue. Formation, agence et organisme de formation dédiés aux enjeux et aux compétences de demain.
De l’innovation à la facilitation en passant par les neurosciences, Céline a transmis ses méthodes et compétences à près de 500 personnes. Sa mission : vous accompagner à façonner le futur.
