Bâtir une stratégie d’accompagnement du changement

Bâtir une stratégie d’accompagnement du changement

Cette formation permet de diagnostiquer le changement et d’établir, avec subtilité, une stratégie d’accompagnement adaptée en fonction du contexte, des résistances et des risques éventuels.

2 jours / 14 h

12 pers. maxi

Présentiel

Public concerné

Ressources Humaines, Direction de la transformation, Managers d’équipe, Leaders

Aucun pré-requis

Objectifs pédagogiques

À la suite de la formation, le participant sera capable de :

  • Comprendre les différentes dimensions du changement
  • Utiliser les outils les plus pertinents pour accompagner le changement dans son organisation
  • Développer les compétences nécessaires pour accompagner une équipe dans le changement
  • Anticiper les risques de résistance

Déroulé - jour 1

Comprendre et expérimenter en collectif les étapes et mécanismes de la conduite du changement

Culture, structures de personnalités et changement

Au regard de ses enjeux propres

  • Permettre l’apprentissage
  • Communiquer à bon escient
  • Progresser collectivement et développer une culture de changement continu

Le + MUE

En amont de la formation,

auto-diagnostic et capsule d’inspiration

En aval de la formation

capsules de micro-learning “pour aller plus loin”

La certification a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : action de formation

Financement de votre formation possible

Prochaines dates :

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Prix par participant :

Inter entreprises : 2391 € ht par stagiaire

Inter individuels (particuliers et indépendants) : 1173 € ht par stagiaire

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Vos intervenants

Céline Munsch

Céline est la fondatrice de Mue. et de Mue. Formation, agence et organisme de formation dédiés aux enjeux et aux compétences de demain. De l’innovation à la facilitation en passant par les neurosciences, Céline a transmis ses méthodes et compétences à près de 500 personnes. Sa mission : vous accompagner à façonner le futur.

Formations adaptées

Aux situations de handicap, dans la mesure du possible

Evaluations des acquis

En fin de formation par auto-évaluation stagiaires et QCM

Méthodes pédagogiques

Alliant théorie, classe inversée, expérimentation en groupe, jeux de rôle, études de cas ...

Accès à la formation

Par la signature d’une convention au moins deux semaines avant le démarrage

Questions fréquentes

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Pourquoi choisir Mue. ?

Mue. a été créée dans le but de faciliter la compréhension des enjeux futur, l’innovation, la collaboration et le développement pour « Réussir demain ».

 

Notre approche vise à inspirer l’action et l’envie auprès de vos équipes. Avec l’appui des sciences comportementales, nous cherchons à réveiller l’envie, à favoriser l’expérience collective et à les aider à trouver du confort dans l’inconfort. Cette approche permet de créer des pratiques communes, renforçant ainsi la compétence et l’efficacité de votre entreprise.

 

Après 6 années et plus de 450 alumnis, Mue. a élaboré une secret sauce qui fait aujourd’hui le succès de ses accompagnements et formations. Inspirée du meilleur des méthodologies et des pédagogies actives, tout est fait pour que vous deveniez acteurs de votre trajectoire.

DEPUIS 2018, MUE C'EST...

projets transformés
personnes accompagnées
de taux de satisfaction moyen (sur 10)
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